Internet a fait considérablement évoluer la « donne » dans le sourcing des candidats. Néanmoins, beaucoup d’éléments restent constants dans nos activités de "recruteurs".
En effet, que ce soit dans les Services RH internes aux entreprises ou dans les Cabinets Conseils, l’évaluation des candidats (savoirs, savoirs faire, savoirs être), le conseil à apporter aux entreprises (définition des postes, composition des équipes, intégration des candidats, gestion des carrières, organisation des services de recrutement) sont toujours essentiels dans nos missions.
Les bouleversements technologiques des dernières années ne doivent pas nous faire oublier nos métiers où l’homme reste l’élément central du fonctionnement de l’entreprise.
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Article rédigé par le Cabinet de recrutement Solution RH - Conseil en recrutement
Retrouvez le blog du cabinet de recrutement, les news d'un chasseur de tête, les coulisses du métiers, ... sur http://solutionsrh.blogspot.com.
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Utile à toute personne, du jeune diplômé au cadre dirigeant en recherche d’emploi ou en repositionnement professionnel, Le guide du candidat recruté. Tout ce que l'on ne vous dira jamais comme ça ! présente le retour d’expérience d’un chasseur de tête en activité et dirigeant du cabinet Solution RH.
Ce livre direct et parfois provocateur se révèle être une mine d'or de conseils pratiques et d'astuces pour optimiser son CV, écrire la lettre de motivation, passer le cap de l'entretien téléphonique et réussir l'entretien d’embauche, l'entretien de recrutement, la négociation de salaire, …, et éviter questions pièges et autres erreurs ...
Le livre est disponible dans toutes les bonnes FNAC, Fnac.com et www.guidedurecrute.com (format livre et PDF).
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Offrez vous les services d'un consultant en recrutement pour rédiger le bon CV, écrire votre lettre de motivation, préparer vos entretiens d'embauche, réussir vos entretiens de recrutement. Découvrez Coach en Recrutement, le service coach en recherche d'emploi et coaching recrutement, permettant l'optimisation de CV, l'entrainement à l'entretien d'embauche et profitez de cette aide à la recherche d'emploi, de conseil CV, d'un coaching CV ou d'un audit de CV.
lundi 10 août 2009
Un CV peut en cacher un autre !
Votre dernier collaborateur recruté a négligé quelques années d'étude pour se consacrer à ses loisirs. Il a habilement maquillé son CV sans se préoccuper du droit... Vous soupçonnez ou avez même découvert cette supercherie?
La jurisprudence de la Cour de Cassation laisse la charge de la vérification des CV des candidats aux entreprises. Certaines enquêtes considèrent généralement qu'un CV sur trois est inexact.
L'inexactitude est à trois niveaux : omission (souvent admise), addition (considérée comme étant discutable), transformation (véritablement illégale). Cependant, actuellement on ne dispose pas de données émanant des entreprises, recensant de façon statistique et qualitative, le pourcentage de CV trompeurs.
Et pourtant il existe des moyens pour vérifier bon nombres d’information, …
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L'inexactitude est à trois niveaux : omission (souvent admise), addition (considérée comme étant discutable), transformation (véritablement illégale). Cependant, actuellement on ne dispose pas de données émanant des entreprises, recensant de façon statistique et qualitative, le pourcentage de CV trompeurs.
Et pourtant il existe des moyens pour vérifier bon nombres d’information, …
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L'entretien de recrutement par téléphone
De plus en plus d'entreprises recourent à l'entretien téléphonique pour embaucher. Les raisons sont simples : les métiers du téléphone sont florissants et les recruteurs manquent de temps (quoi que !). Tout comme l'entretien en direct, l'entretien téléphonique obéit à certaines règles.
Pourquoi un entretien téléphonique ?
L'entretien téléphonique peut constituer un barrage pour éliminer les candidats n'ayant pas le profil requis. Ces derniers exposent leur parcours personnel et professionnel ; s'ils répondent aux attentes du recruteur, ils seront convoqués pour un entretien en face-à-face.
Mais, cet échange téléphonique peut aussi être décisif et déboucher sur un recrutement immédiat. C'est le cas lorsque le candidat est appelé à travailler chaque jour au téléphone (comme commercial sédentaire, télémarketeur…). Ici, l'entretien téléphonique s'avère indispensable.
Que peut on évaluer ?
L’aisance, le dynamisme, la capacité de persuasion, la vivacité d'esprit, la maîtrise des langues étrangères ou encore la diplomatie. En effet, ce type d’appel est souvent inopportun pour le candidat (en poste, sur son lien de travail, en réunion, en rendez vous, …).
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Pourquoi un entretien téléphonique ?
L'entretien téléphonique peut constituer un barrage pour éliminer les candidats n'ayant pas le profil requis. Ces derniers exposent leur parcours personnel et professionnel ; s'ils répondent aux attentes du recruteur, ils seront convoqués pour un entretien en face-à-face.
Mais, cet échange téléphonique peut aussi être décisif et déboucher sur un recrutement immédiat. C'est le cas lorsque le candidat est appelé à travailler chaque jour au téléphone (comme commercial sédentaire, télémarketeur…). Ici, l'entretien téléphonique s'avère indispensable.
Que peut on évaluer ?
L’aisance, le dynamisme, la capacité de persuasion, la vivacité d'esprit, la maîtrise des langues étrangères ou encore la diplomatie. En effet, ce type d’appel est souvent inopportun pour le candidat (en poste, sur son lien de travail, en réunion, en rendez vous, …).
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Recruter en restant objectif ?
Recruter en étant objectif est vraisemblablement impossible et pourtant c'est notre challenge quotidien. Le plus difficile est de ne pas tomber dans des solutions toutes faites et autres automatismes. Il est certain nous avons des pré-requis (un cahier des charge) validés avec nos clients. Mais en tant que recruteurs, nous considérons aussi que notre mission est aussi de détecter et mettre en avant des candidatures que nos clients auraient éliminés d’emblée.
Cela demande avant tout de ne pas avoir d'à-priori, mais sous-entend aussi que les candidats nous proposent des informations de qualité, jouent le jeu de la transparence et nous donnent des arguments pour « défendre » leur candidature.
Si vous postulez, répondez vraiment à une annonce, prouvez votre motivation et intérêt en relevant votre valeur ajouté par rapport à un poste, une entreprise, en environnement, un savoir-faire, …. Donnez-nous des cartouches et ne vous contentez pas de publiposter le même CV, accompagné d’un courrier générique, à autant d’annonces que possible.
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Cela demande avant tout de ne pas avoir d'à-priori, mais sous-entend aussi que les candidats nous proposent des informations de qualité, jouent le jeu de la transparence et nous donnent des arguments pour « défendre » leur candidature.
Si vous postulez, répondez vraiment à une annonce, prouvez votre motivation et intérêt en relevant votre valeur ajouté par rapport à un poste, une entreprise, en environnement, un savoir-faire, …. Donnez-nous des cartouches et ne vous contentez pas de publiposter le même CV, accompagné d’un courrier générique, à autant d’annonces que possible.
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La créativité : vertu du nouvel embauché ?
Il est devenu courant de requérir des candidats à des postes clés de l’entreprise une capacité pourtant très floue pour la plupart d’entre eux : la « créativité ». On y voit en général l’aptitude à avoir de nouvelles idées, à trouver des solutions inédites, à ne pas reproduire purement et simplement l’existant, bref à proposer de la nouveauté … mais pourvu que cela ne perturbe pas l’ancien !
Outre la contradiction patente, il s’agit là pour nous d’une confusion, car la créativité ne repose pas sur la capacité d’innovation, mais sur l’intelligence qui « transgresse » les schémas établis. Et comme l’intelligence ne se confond ni avec l’érudition, ni avec la culture ; et la « transgression » créative n’est pas non plus une invitation au désordre : la créativité conduit à passer outre les déterminations expertes et culturelles qui ne reproduisent, en fin de compte, que du semblable.
En conséquence, il faut bien entendre qu’il n’y a pas de créativité sans remise en question du système, ni sans dérangement pour ses acteurs. Est-il bien certain que ceux qui demandent de la créativité à leurs nouveaux embauchés souhaitent aller jusque là ?
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En conséquence, il faut bien entendre qu’il n’y a pas de créativité sans remise en question du système, ni sans dérangement pour ses acteurs. Est-il bien certain que ceux qui demandent de la créativité à leurs nouveaux embauchés souhaitent aller jusque là ?
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