mercredi 1 juillet 2009

Voilà l'été, déjà l'été

A l’opposé de certaines idées reçues, l’été serait une période propice pour recruter et / ou être recruté.

Même si une majorité de français prennent des vacances en juillet et août, les sites d'emploi continuent de proposer des offres et les services RH ainsi que les cabinets de recrutement ne font généralement pas d’arrêt complet comme cela peut être le cas dans un service de production.

Le morcellement des périodes de congés (plusieurs petites périodes plutôt qu’une grande coupure estivale de plusieurs semaines) contribue également à cette tendance.

Et puis, pour compléter les équipes pour la rentrée il faut bien recruter en juillet / août.

Côté candidat, il y a moins de postulants puisque beaucoup de salariés ou de personnes en recherche active profitent de l’été pour se reposer. Les recruteurs sont également plus disponibles.

Enfin, lors de l’entretien, les recruteurs ont souvent l’esprit plus détendu,…

Statistiquement, les chances de décrocher un entretien et de « conclure » sont donc plus élevés.

Bonnes vacances !


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Article rédigé par le Cabinet de recrutement Solution RH - Conseil en recrutement

Retrouvez le blog du cabinet de recrutement, les news d'un chasseur de tête, les coulisses du métiers, ... sur http://solutionsrh.blogspot.com.
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Utile à toute personne, du jeune diplômé au cadre dirigeant en recherche d’emploi ou en repositionnement professionnel, Le guide du candidat recruté. Tout ce que l'on ne vous dira jamais comme ça ! présente le retour d’expérience d’un chasseur de tête en activité et dirigeant du cabinet Solution RH.

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La web-candidature

Le CV a encore de beaux jours devant lui. Mais si les techniques de recrutement n'ont pas connu de réelle révolution, l'arrivée d'Internet a quelque peu bousculé la solennité des rapports candidat/recruteur. Le CV reste le sésame pour décrocher un rendez-vous et Internet n'est jamais qu'un support de plus !

A l’inverse, la lettre de motivation « électronique » a mis à mal toute la tradition française à commencer par la graphologie. Elle est aussi moins formelle. Fini les "Chère Madame, Cher Monsieur, je sollicite...". Le formalisme a explosé et ce n'est pas forcément un mal. Les formules imposées n'apportaient pas grand chose finalement, si ce n'est quelques maladresses ou de grossières flatteries adressées à une entreprise ou un recruteur. Les "veuillez agréer..." laissent place à des "sincères salutations" et c'est généralement très bien perçu !

Cependant, plusieurs tendances de dérive se dessinent et se confirment.

Certains semblent méconnaître les règles basiques de courtoisie (Envoyer un CV, sans le moindre mot d’accompagnement, surtout quand il s’agit d’une candidature spontanée, n’est pas d’une grande efficacité et en plus plutôt impoli comme façon de faire).

Ensuite nombreux sont ceux et celles qui gâchent tous leurs efforts (réalisation du CV, rédaction de la lettre de motivation personnalisée, …), tout simplement parce qu’ils bâclent l’envoi de leur candidature et les impers les plus fréquents sont :
* - même si vous êtes pressé ne faites pas figurer tous les interlocuteurs visibles en copie conforme,
* - nous ne devinons pas de quelle mission il s’agit en recevant une « réponse à l’annonce vue sur internet »,
* - au sein de Solution RH, nous sommes toujours surpris de recevoir des candidatures adressées à des consultants de Michael P ou Mercuri U,
* - Messieurs, le recrutement n’est pas qu’un sport de garçon, il y a aussi des consultantes parmi les chasseurs de têtes.

Enfin, un certain conformisme fait son retour puisque de plus en plus de CV sont « pré-fabriqués » et stéréotypés tant dans leur format que leur contenu.


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Rémunération variable

Vieille comme le commerce, la rémunération variable a bien changé. Jadis réservée aux populations commerciales, elle concerne aujourd’hui plus d’un collaborateur sur trois.

Cette rémunération variable est désormais répartie entre l’intéressement, la participation les primes individuelles et collectives sur objectifs mais aussi l’épargne salariale et les stock-options. Dans l’ensemble, les bonus et autres récompenses ne sont plus l’exclusivité des dirigeants mais ils sont distribués plus largement. Cette évolution s’intègre dans une politique plus transparente de motivation et de performance.

La partie variable est donc bien plus qu’un outil de reconnaissance de la performance. Véritable levier pour les ressources humaines de l’entreprise, elle concerne, fidélise et permet d’attirer de nouveaux collaborateurs.


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La prise de référence

Il est tout à fait possible de contacter l’ancien employeur d’un candidat, un de ses clients, un fournisseur, … (avec l’accord préalable du candidat) afin d'obtenir des informations. Légalement, les référants ont le droit de répondre mais sans intention de nuire. Ils se mettront en tort dès lors que le candidat pourra prouver qu'il a échoué dans sa recherche d'emploi à cause de la communication de mauvais renseignements.

Cette limite évite évidemment les dérapages. Une prise de référence ne peut être efficace que si elle est réalisée sérieusement et en tenant compte des certains éléments.

Un employeur rancunier ne pardonnera pas facilement une défection à son ancien collaborateur, il réagira naturellement de façon plus négative. A l’inverse, celui qui se sent une responsabilité ou une culpabilité vis-à-vis d’un candidat accentuera les louanges.

Dans tous les cas, si votre interlocuteur réfléchit trop longtemps avant de vous répondre… méfiance . Une prise de référence ne concerne que des données objectives et précises et jamais une analyse de la personnalité.


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